内控审计怎么做？

内控审计是企业内部管理的重要组成部分，通过对企业内控体系的审查和评估，可以发现和解决潜在的风险和问题，提高企业的管理水平和运营效率，内控审计应该怎么做呢？

明确审计目标和范围

在进行内控审计前，需要明确审计目标和范围，审计目标应该与企业的整体目标一致，旨在提高企业的内控水平和运营效率，审计范围则应该涵盖企业各个部门和各项业务流程，确保审计的全面性和有效性。

了解内控体系

内控体系是企业内部管理的重要组成部分，包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等方面，在进行内控审计前，需要深入了解企业的内控体系，包括内控体系的设计、实施、维护等方面，以便更好地进行审计。

制定审计计划

根据审计目标和范围，制定详细的审计计划，审计计划应该包括审计时间、审计内容、审计方法、审计人员等方面，审计计划应该合理、可行，并且要根据实际情况进行调整和完善。

实施审计

在审计计划中确定的时间内，按照审计计划实施审计，审计过程中需要仔细审查企业的各项业务流程和内部控制活动，发现潜在的风险和问题，并进行记录和分析，需要与被审计人员进行充分的沟通和交流，确保审计的准确性和有效性。

编写审计报告

在审计结束后，需要根据审计结果编写审计报告，审计报告应该包括审计发现的问题、分析原因、提出建议等方面，审计报告应该准确、客观、公正地反映企业的内控情况和存在的问题，为企业管理层提供有力的决策支持。

跟进审计建议

审计报告提出后，需要跟进审计建议的实施情况，这包括对报告中提出的问题进行整改和改进，对建议的实施情况进行监督和检查，确保审计建议得到有效执行，需要总结审计经验和教训，为今后的审计工作提供有益的参考和借鉴。

内控审计是一个全面、系统、规范的过程，通过明确审计目标和范围、了解内控体系、制定审计计划、实施审计、编写审计报告和跟进审计建议等步骤的实施，可以有效地提高企业的内控水平和运营效率，企业应该重视内控审计工作，加强内控体系建设和完善，为企业的可持续发展提供有力的保障和支持。