绩效建议书写作指南，绩效建议怎么写简短

一、引言

在职场中，绩效是对员工工作成果的量化体现，也是企业评估员工工作效果、激励员工改进工作表现的重要依据，一篇优秀的绩效建议书，不仅能够准确反映员工的工作情况，更是推动企业和员工共同发展的重要工具，本文将详细解析绩效建议书的写作技巧和注意事项，助您撰写出高效、有说服力的绩效建议书。

二、撰写绩效建议书前的准备工作

1. 明确目标与受众

在开始撰写之前，要明确绩效建议书的目标，是为了提升员工的工作能力，还是为了优化团队结构？目标的不同将直接影响到建议书的内容和表述方式，要充分了解绩效建议书的受众，是直接上级、人力资源部门还是其他相关部门，以确保建议书的内容能够引起他们的重视并产生共鸣。

2. 收集与分析信息

针对员工的工作表现，收集相关的业绩数据、客户反馈、同事评价等多方面的信息，通过定量与定性相结合的分析方法，全面评估员工在过去一段时间内的工作表现，这一步骤后续撰写绩效建议书至关重要，确保建议的科学性和针对性。

三、绩效建议书的结构与内容

1. 欢迎语与引言

开篇应礼貌地表达对上级或同事的感谢，并简要介绍本次建议书的背景和目的，这部分内容旨在营造轻松、和谐的氛围，为后续的具体建议打下基础。

2. 员工工作表现回顾

详细介绍员工在过去一段时间内完成的主要工作任务、取得的成绩以及突出的贡献，这一部分应采用具体的事例和数据支持，让绩效评价更具说服力，要避免泛泛而谈，确保每一项成绩都有明确的量化指标或具体的成果展示。

3. 存在问题与不足分析

坦诚地指出员工在工作表现中遇到的问题和不足之处，要注意措辞的委婉和态度的温和，避免给员工带来过多的负面情绪，要深入剖析问题的根源，以便提出更具有针对性的改进建议。

4. 改进建议与措施

基于对员工工作表现的综合评估，提出具体的改进建议和措施，这些建议要切实可行、具有可操作性，有助于员工在短时间内提升工作表现，建议可以涉及知识技能的提升、工作流程的优化、职业规划的发展等多个方面。

5. 沟通与期望

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表明你希望与员工一起努力，共同实现改进和提升的目标，清晰地阐述公司对员工的期望和信任，激发员工的积极性和动力，这一部分内容的目的是增强员工的使命感和责任感。

6. 结尾与致谢

以简洁明了的语言总结全文，并再次表达对上级或同事的感谢，期待收到员工的回复和建议，共同推动工作的进一步发展，结尾部分要简短有力，给读者留下深刻印象。

四、写作技巧与注意事项

1. 语言表达

使用简洁明了、通俗易懂的语言进行表述，避免使用过于专业或晦涩的词汇，注意语句的流畅性和连贯性，确保读者能够顺畅地阅读完整个建议书。

2. 数据支撑

尽可能使用具体的数字和案例来支持你的观点和建议，这些数据和案例能够让绩效评价更加客观、准确，也能使建议更具说服力。

3. 客观公正

在撰写绩效建议书时，要保持客观公正的态度，不夸大成绩也不缩小问题，才能写出让人信服的建议书，为员工的长远发展提供有力的支持。

4. 关注细节

细节决定成败，在撰写过程中要关注每一个细节的处理方式，如表述的语气、使用的图表等，这些细节都会影响到读者对建议书的整体印象和评价。

5. 鼓励与支持

在提出改进建议的同时，要鼓励员工积极改进并给予必要的支持，这种正面的激励能够激发员工的潜力和动力，促进其工作表现的不断提升。

五、结语

绩效建议书是企业与员工沟通的重要桥梁，也是提升企业管理和员工绩效的关键工具，掌握本文提供的写作技巧和注意事项，相信您一定能够撰写出一份优秀的绩效建议书，推动企业和员工共同实现更大的成功。

绩效建议是企业管理中不可或缺的一部分，它是对员工工作表现的评价和指导意见，撰写有效的绩效建议可以帮助员工了解自己的优点和不足，提高工作能力和效率，下面是一些如何撰写有效的绩效建议的提示。

1、明确绩效建议的目标

在撰写绩效建议之前，要明确建议的目标，是为了提高员工的工作能力？还是为了指出员工在工作中的不足？或者是为了鼓励员工在未来的工作中发挥更好的表现？明确目标后，就可以更有针对性地撰写建议。

2、强调员工的优点

在绩效建议中，应该强调员工的优点和成就，这可以让员工感到自己的工作得到了认可，从而提高员工的自信心和积极性，也可以激励员工在未来的工作中继续发挥优势。

3、指出员工需要改进的地方

除了强调员工的优点外，还需要指出员工需要改进的地方，这可以帮助员工了解自己的不足，并引导员工思考如何提高自己的工作能力，在指出员工需要改进的地方时，应该注意使用委婉的语言，避免对员工造成不必要的打击。

4、提供具体的改进建议

除了指出员工需要改进的地方外，还需要提供具体的改进建议，这可以帮助员工更好地了解自己的不足，并提供可行的解决方案，也可以让员工感受到企业的关心和支持。

5、鼓励员工在未来的工作中发挥更好的表现

在绩效建议的结尾部分，应该鼓励员工在未来的工作中发挥更好的表现，这可以让员工感受到企业的期望和鼓励，从而提高员工的工作积极性和自信心，也可以让员工更加热爱自己的工作，并为企业的发展贡献更多的力量。

6、注意语言的表达

在撰写绩效建议时，需要注意语言的表达，应该使用委婉、清晰、简洁的语言，避免使用过于严厉或过于温和的语言，也应该注意使用专业术语的准确性和规范性，以确保绩效建议的专业性和有效性。

7、考虑员工的反馈

在撰写绩效建议时，应该考虑员工的反馈，如果员工对建议的内容有疑问或建议，应该及时进行沟通和调整，这可以让员工感受到企业的关注和支持，从而提高员工的工作满意度和忠诚度。

撰写有效的绩效建议需要明确目标、强调优点、指出需要改进的地方、提供具体的改进建议、鼓励员工在未来的工作中发挥更好的表现，并注意语言的表达和考虑员工的反馈，通过这些提示，可以撰写出更加有效、专业的绩效建议。